Welke doelgroepen zijn voor mij relevant

Doelgroep 1: Hi-Potentials omdat ik al doende geleerd heb dat het specifieke softskills vergt om te kunnen verbinden met mensen die niet zoals jij – over het maisveld heen kijken – maar vanop de grond vooral de maisstengels zien.

Doelgroep 2:Ondernemers omdat ik als Plato begeleider jarenlang ondernemers begeleid heb en dit verder aangescherpt heb met onder meer systemische benaderingen

Doelgroep 3: Start Ups omdat ik als Ex. Master in Innovation & Entrepreneurship start ups begeleid zowel in mindset als in skillset.

Doelgroep 4 :Innovatoren omdat ik vanuit mijn ervaring weet dat innovatie meer is dan productinnovatie.  Het is ook productie-ontwikkeling, marktontwikkeling, business development en het vraagt daarenboven ook systemische navigatie.

Doelgroep 5: Transformatoren omdat ik door de jaren heen geleerd heb dat transformatie een proces is dat behoefte heeft aan de juiste feedbackloops.  Als we van ijs naar stoom willen gaan dan gaan we door een belangrijke (lange) waterfase.  Vaak wordt de stekker eruit getrokken omdat buitenstaanders nog steeds water zien, maar zich niet bewust zijn dat de temperatuur van het water al opgelopen is naar 70°C.

Na meer dan 30 jaar in de internationale corporate wereld heb ik ‘Terra Incognita’ opgestart, om op zoek te gaan naar relevante onbetreden paden.  Daarbij lag de nadruk op ‘innovatief onderzoek’ hoe we dingen anders en beter kunnen aanpakken.  Geprikkeld door op zoek te gaan naar het ‘belangrijkste gesprek’ dat meestal niet plaatsvindt.  Zo zijn we terecht gekomen bij EPOS (Empowering People, Organisations & Society) als methodiek om mensen, processen en samenwerkingen in hun kracht te zetten.  Dit doe ik niet enkel voor individuen, teams en bedrijven maar ook voor complete ecosystemen. Zo is EPOS een beweging geworden voor transformationele innovatie.  We kunnen de wereld om ons heen niet transformeren als we zelf niet bereid zijn onszelf in vraag te stellen.

Bij mij kan je terecht voor :

Inzicht, Helderheid, Persoonlijke Coaching, Systemische Situatie Beoordeling, Verbeteren van verantwoordelijkheid, Krachtige Acties ipv verkrampte reacties.